让每个人都可以选 首先，（以及工作频率）。其次，在家工作和在办公室工作的人应遵循相同的工作时间。例如，如果办公室下午 5 点下班，请尽量不要在晚上 7 点给远程员工发送电子邮件，并期待得到回复。
这样，每个人都会有公平的机会去找出最适 香港博彩数据 合自己的安排……并且意识到无论在哪里工作，工作就是工作。
数字化工具不足
数字工具不足
与远程同事相比，现场员工与同事的联系相对较多。毕竟，如果他们需要紧急帮助或澄清，他们可以走过去拍拍别人的肩膀。
合适的数字工具和软件将在很大程度上弥补这一差距
这样，他们就可以获得实时更新并即时访问工作场 如何保护徽标的版权 所的文件和程序。这些应用程序和软件还可以让远程员工和办公室同事之间实现更无缝的协作。例如，像 Trello 这样的项目管理工具允许远程工作者和办公室工作者共同 让每个人都可以选 监控团队任务并查看他们还可以在哪些方面做出贡献。
选择性表扬
选择性表扬
认可和补偿是提高员工士气的最好方式。如果您（目前）没有奖金和金钱奖励的预算，那么一点口头认可和表扬可能会有所帮助。
无论员工的工作安排如何
都要花时间认可他们的贡献。你永远不知道 达荷美铅矿 谁需要听到这些话，几句善意的话语对保持忠诚和继续尽最大努力的影响是不可估量的。
模糊沟通
模糊沟通
有效而清晰的沟通是每个成功组织的关键。当您的一些团队成员远程工作时，这一点就更为重要。基本上，您需要让远程和现场员工都了解情况。