由于您的员工不 因此您需要营造一个包容的虚拟环境。每周的聚会或团队会议可能会有所帮助，即使它们只是偶尔的快速交流会。
您需要的是一个环境，让您的远程员工可以毫 加拿大华侨华人数据库 无顾虑地分享想法、评论和建议。高度的信任和开放的沟通渠道将使协作变得更加容易，甚至让所有参与者都感到愉快。
说到……
2.考虑虚拟团队建设活动和事件。
考虑虚拟团队建设活动和事件
不管您是在家工作还是在办公室工作，工作都 由于您的员工不 会带来压力。虚拟团队建设活动（例如游戏之夜或咖啡聊天）有助于缓解工作压力。它们还有助于在分布式团队中 建立友情。
请记住，相处良好的员工往往能 抽象和流体形式 更好地合作。
3.聘请一名远程工作协调员。
聘请远程工作协调员
亲力亲为固然很好，但事无巨细的管理可能会分散您的注意力，使您无法完成其他重要任务，而这些任务本可以更好地利用您的时 安圭拉铅 间和注意力。那么，为什么不聘请一位经验丰富的协调员，或者更好的是，聘请一位经验丰富的行业合作伙伴呢？*眨眼* *眨眼*
优秀的远程工作协调员可以实施您的想法并指导您的远程员工满足基本要求。这样您就可以专注于通过吸引新客户和/或开发新产品和服务来发展业务。