这让我想到了一个简单的技异性的巧，你可以在与遇到的每个人的任何交流方式中部署它：具体提出你的要求。
对于电子邮件，请向收件人提供预计的回复时间表
最后可以简短地说几句话。正如 Adam Grant 所解释的那样，可以这样说：“我需要在周二中午之前得到回复”。
您可以通过内部和外部电子邮件 波兰电话号码数据 通信异性的来实现此目的。
避免歧义
关键是避免含糊不清，并通过有意识的电子邮件沟通提供清晰度。这样，您就可以让对方轻松回复，同时还可以减轻我们所有人在收件箱爆满时所感受到的认知压力。
发送者会更有效率，因为他们会在需 接受任何新的颠覆性 要的时间范围内得到他们需要的答案；接收者也会更有效率，因为他们不需要过多考虑回复。
你不用再盯着空空的异性的收件箱，而是可以腾出大脑去处理重要任务，等待回复的压力也会大大减轻
有没有想过如何才能引起你
直追逐的那个难以捉摸的潜在客户的注意？你知道是谁。这位大人物就是你进入总裁俱乐部的门票，一张巨额佣金支票。
你知道如何销售——毕竟那是 站data 你的工作——但让 CEO 和其他 VIP 给你回电话是件棘手的事。那么，如果那个不可能联系上的人并不是那么不可能联系上呢？
名人堂提名的营销人员和华
尔街日报漫画家斯图·海涅克 (Stu Heinecke)发现，他可以突破传统的看门人，通过跳出固有的思维模式，使用个性化的方法（他称之为“联系活动”），接触到那些难以捉摸的高管。
在本期 Sales Gravy Podcast 中，《Fanatical Prospecting》的作者 Jeb Blount 和 Stu 讨论了与任何人会面的创造性方法。您将了解到秘诀在于发挥创造力异性的、跳出思维定式、展现真实性和真诚，以及在此过程中享受一点乐趣。